Các biện pháp quản lý tòa nhà bê tông đúc sẵn
1. chuẩn bị sân khấu
(I) đã quen thuộc với bản vẽ thiết kế và prefabrication kế hoạch yêu cầu
Nhân viên kỹ thuật và người chịu trách nhiệm chính trong vùng dự án sẽ xác định sản xuất đơn đặt hàng và giao hàng kế hoạch của các thành phần tiền chế theo kế hoạch nhu cầu phần tiền chế tại chỗ và hàng tồn kho của các nhà tiền chế thực vật; làm quen các bản vẽ xây dựng trong thời gian, hiểu ý định prefabrication của đơn vị sử dụng và hiểu prefabrication kích thước và hình thức của các thanh thép và cốp pha của các thành phần và số lượng bê tông đổ và phương pháp cơ bản đổ, để đạt được chất lượng cao, cao hiệu quả và kinh tế trong xây dựng. Các
(II) biên chế và quản lý
Đúc sẵn các thành phần của các loại khác nhau và các cấu trúc, và nên được bố trí hợp lý theo cấp độ xây dựng và khối lượng công việc của công nhân xây dựng. Phù hợp với yêu cầu kỹ thuật xây dựng, trường hợp khẩn cấp các thành phần tiền chế nhiệm vụ và acuteness nhiệm vụ công nhân xây dựng, xây dựng đội ngũ nhân viên nên được đúng cách triển khai để tham gia vào tăng cường thép, ván khuôn , và đổ bê tông. Nó là cần thiết để liên tục giáo dục tất cả nhân viên trên tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm, chi phí và lịch trình để xây dựng nhân sự phải có một hệ thống trách nhiệm bài viết rõ ràng và nghiêm ngặt. Phải có phần thưởng nghiêm ngặt và hình phạt. Các
(III) thiết kế bố trí trang web
Để đáp ứng yêu cầu cho việc sử dụng thành phần tiền chế, giao thông thuận tiện, phân loại đồng phục, và không có ảnh hưởng đến việc tiếp tục sản xuất bê các thành phần, trang web San lấp mặt bằng và bố trí trang web thành phần tiền chế lập kế hoạch là đặc biệt quan trọng. Chiều cao của cơ sở sản xuất hoàn toàn nên xem xét các yếu tố như chiều cao của các bộ phận đúc sẵn, chiều cao của khuôn, hạn các thiết bị nâng hạ, nâng và trọng lượng của các thành phần, và nên tránh những vấn đề như quá tải Các thiết bị trong prefabrication sản xuất và nâng cao các thành phần.
